Három irányítópult ugyanarról a kampányról három különböző számot mutat. Az eltérés oka rendszerint a riporteszköz előtt keresendő: hiányzik a közösen elfogadott marketing KPI-definíció, nincs megnevezett gazdája a mutatószámnak, és nincs kijelölve a hiteles forrásrendszer sem. Ez...
The Benefits of Data Governance - Background
A vezetői megbeszélés első húsz perce arról szól, melyik szám a helyes. A pénzügy egy számot hoz, az értékesítés egy másikat, és mire kiderül, melyik kimutatás mit tartalmaz, a döntés a következő hétre kerül. Ez a...
What Is Data Governance - Background
A cégednél már ma is vannak szabályok arra, hogy ki mit tehet az adatokkal; csak leírva nincsenek. Minden cégnél van data governance. A közepes méretű vállalatoknál ez jellemzően három vagy négy munkatárs fejében él. Ők tudják,...
Why Are LLMs Weaker in Hungarian - Background
Ugyanaz a modell, amely angolul a ranglisták élén áll, magyarul a pontossága felét is elvesztheti: az első magyar nyelvre épített benchmark, az OpenHuEval ténykérdés-sorozatán a GPT-4o a kérdéseknek csak a felére válaszolt helyesen. A különbség szerkezeti...
What the EU AI Act Means in Practice - Background
Az AI Act, vagyis az Európai Unió mesterséges intelligenciáról (MI) szóló rendelete a világ első átfogó MI-szabályozása, és messzebbre nyúlik, mint a legtöbb vezető gondolná. Ha a céged MI-rendszert fejleszt, vásárol vagy egyszerűen csak használ, és...
Which Customer Record Is the Real One - Background
A gyenge adatminőség a Gartner szerint évi 12,9 millió dollárba kerül egy átlagos szervezetnek. Egy nagykereskedőnél ennek a számlának a java egyetlen csendes problémából indul: ugyanaz az ügyfél több rendszerben is él, és mindegyikben kicsit más...
What Does an AI Project Really Cost - Background
Az elmúlt években számos magyar vállalat AI-bevezetését kísértem végig, és van egy visszatérő jelenség, amellyel szinte minden esetben szembesültem: a projekt a megvalósítás végén többe került, mint amennyit az ajánlat előirányzott. Az ok nem a szolgáltató...
Mi tartja vissza a cégét a mesterséges intelligencia bevezetésétől - Background
A mesterséges intelligencia (MI) létezik, megfizethető, és egyre több cégnél már meg is térül. Az igazi kérdés 2026-ban így befelé fordul: mi tartja vissza az Önök cégét a lépéstől? A technológia működik. A projektjeink során a...
Beyond Computer Vision​ - Background
Ha egy rendszer már képes értelmezni a képeket, adódik a kérdés: egyáltalán miért van szükség videóra? Miért ne lenne elég az állókép? A válasz egyszerű: a valós működés nem statikus. Időben bontakozik ki. Annak megértése, hogy...
What is Computer Vision - Background
Alapvetően a Computer Vision a mesterséges intelligencia egyik területe, amely lehetővé teszi a gépek számára, hogy értelmezzék a vizuális adatokat: képeket, videókat és élő kameraképeket. Az emberek a vizuális információt azonnal és intuitív módon dolgozzák fel....
From Video to Insight - Background
A legtöbb szervezet egyfajta vakfolttal működik: mérik az eredményeket, de nem látják, mi történik valójában a folyamatokon belül. A tevékenységek zajlanak, döntések születnek, a munka halad — mégis ez a réteg nagyrészt láthatatlan marad. Ennek következtében...
When Activity Recognition Meets Reality - Background
Számos működési környezetben a vállalatok az eredményeket nyomon követik — arról azonban korlátozott rálátásuk van, hogy ezek az eredmények hogyan születnek meg. A manuális tevékenységek, az apró folyamatbeli eltérések és az emberi interakciók gyakran láthatatlanok maradnak...
When Information Overload Becomes an Investment Risk - Background
Az eszközkezelés világában az egyértelműség nem magától értetődő. A befektetési igazgatók és portfóliómenedzserek folyamatos nyomás alatt dolgoznak: volatilis piacok, elvárásokat támasztó igazgatóságok és egyre szigorúbb szabályozói felügyelet mellett. A befektetési döntéseknek megmagyarázhatónak, megvédhetőnek és időszerűnek kell...
When Every Claim Becomes a Reputation Risk - Background
Minden egyes kárigényről hozott döntés pénzügyi, jogi és reputációs következményekkel jár. A biztosítási szektor operatív vezetői számára a nyomás állandó: gyorsítani a folyamatokat, kontroll alatt tartani a költségeket, korábban felismerni a csalásokat — miközben a döntéseknek...
When Every Claim Becomes a Reputation Risk - Background
Ha kontaktközpontot vezetsz — vagy a vállalatod üzemeltet egyet — ezt már pontosan tudod: a teljesítmény ott kezd szétesni, ahol a döntő pillanatban hiányzik az egyértelműség. Nagy forgalmú környezetben a széttöredezett információ lassítja a döntéshozatalt, növeli...
AI Search_Turning Organizational Knowledge into Confident Decisions - Background
Ismerős helyzet: Beérkezik egy kérdés. Kevés az idő. A válasz kockázattal, felelősséggel vagy pénzügyi következményekkel jár. Nincs tér a bizonytalanságnak – és nincs idő mappákban, dokumentumokban vagy e-mail-láncokban keresgélni....
From Observation to Operational Evidence
Amikor az operatív döntések kizárólag jelentésekre támaszkodnak, a valóság észrevétlenül kikerülhet a látómezőből. Azokban a környezetekben, ahol a fizikai folyamatok folyamatosan zajlanak, a nyilvántartások és a tényleges működés közötti akár apró eltérések is idővel rendszerszintű vakfoltokká...
The State of OCR Technology
Az OCR — vagyis az Optical Character Recognition, az a technológia, amely a szkennelt vagy fotózott szöveget gépek által olvasható digitális formátummá alakítja — az elmúlt években jelentős fejlődésen ment keresztül. A transformer modelleknek és az...
RAG - Retrieval-Augmented Generation - Background
Az AI-eszközök használata során az egyik legnagyobb kihívást az AI-hallucinációk jelentik. Az AI-hallucinációk olyan válaszok, amelyeket a rendszer azért generál, hogy „kielégítse” a felhasználót — még akkor is, ha ezek nem tényeken alapulnak. Ezek a jelenségek...
IDP - Intelligent Document Processing - Background
Az intelligens dokumentumfeldolgozás (IDP) nem csupán egy megoldás; egy olyan átalakító erő, amely alapjaiban formálja át, hogyan kezeljük a hagyományos üzleti dokumentumokat. Képes a statikus, rendezetlen dokumentumokat dinamikus, könnyen feldolgozható formává alakítani — ráadásul nagy volumenben....