Első lépés · Helyzetkép

Számokkal megmutatjuk, hol megy el az idő a cégben

Meg tudja mondani, hol megy el a cégnél az idő?

Leülünk a vezetőkkel és a kulcsemberekkel, és néhány beszélgetés után megmutatjuk, hol van a cégben a legtöbb felesleges kézi munka, és melyik megoldással váltható ki. Így ha a tulajdonos vagy a vezetés megkérdezi, hol vész el az idő, nem érzésre, hanem óraszámokkal tud válaszolni.

Kinek szól, mikor érdemes

Ha érzi, hogy sok idő megy el, de nem tudja megmondani, hol

Az idő elmegy adminisztrációra, egyeztetésre és keresgélésre, de amíg nincs rá szám, nem lehet eldönteni, mire érdemes költeni.

Kinek

Tulajdonos-ügyvezetőnek, gazdasági igazgatónak, operatív vezetőnek. Közép- és nagyvállalatnál, iparágtól függetlenül.

Saját hatáskörben

Az árat úgy szabtuk meg, hogy egy 10-20 milliárd forint árbevételű cég vezetője is maga dönthessen róla, előterjesztés nélkül.

Mikor érdemes

Ha sok az ötlet, de nincs sorrend, vagy egy reklamáció után a vezetés számokat kér, és azokat most kézzel kell összerakni.

Amire nem való

Nem stratégiát készít, és nem teljes AI-tervet (arra az AI Compass Audit való). Azt sem dolgozza ki részletesen, milyen rendszer kell egy konkrét problémára (arra a Megoldás-koncepció való).

Felismeri a helyzetet?

Amikor a válasz az, hogy „sok”, de senki nem tudja, mennyi

Ügyvezetők, gazdasági és operatív vezetők szoktak így fogalmazni.

Kiszámíthatóság

Nincs stabil napirend

„Minden nap újratervezünk.”

Operatív vezető, középvállalat

A zárás

A zárás azon múlik, ami a kollégák fejében van

„Legalább a zárás legyen kiszámítható.”

Gazdasági igazgató, középvállalat

A tulajdonos előtt

Nincs szám a kézi munkára

„A tulajdonos nem hiszi el, amíg csak én mondom.”

Gazdasági igazgató, középvállalat

Az ügyvezető előtt

A létszámkérés kifogásnak hangzik

„Az ügyvezető azt hiszi, csak embert kérek.”

Operatív vezető, középvállalat

Kontroll

Nem látja, hol vész el az idő

„Nem tudom gyorsan megmondani, hogy állunk, és hol megy el az idő.”

Tulajdonos-ügyvezető, középvállalat

Leterheltség

Minden rajta múlik

„Minden rajtam megy keresztül, a folyosón is engem keresnek.”

Tulajdonos-ügyvezető, középvállalat

Felismerte a helyzetet?

Ha ezek közül valamelyik ismerős, a Helyzetkép megmutatja, mennyi időt visz el ez Önöknél.

Mit kap a végén

Egy rövid jelentés, amit a tulajdonos elé is letehet

Nem általános ajánlás, hanem óraszámok, sorrend és a végén beárazott javaslat.

  • 01Hol mennyi kiváltható kézi munka van, heti óraszámban
  • 02Melyik folyamat milyen érettségi szinten áll, egy ötfokú skálán
  • 03Melyik folyamatra melyik megoldás való
  • 04Becsült megtérülés
  • 05Javasolt sorrend: mivel érdemes kezdeni, és mi jöhet később

2-4 hét múlva óraszámokkal válaszolhat, ha a tulajdonos megkérdezi, hol megy el az idő.

Hogyan zajlik

2-4 hét, a vezetőktől és a kulcsemberektől csak néhány óra

A csapatnak nem kell új adminisztrációt tanulnia. Annyi kell, hogy a vezetők és 3-6 kulcsember néhány órára elérhető legyen.

01

Interjúk

Beszélgetések a vezetőkkel és a kulcsemberekkel: hol megy el az idő, mi ismétlődik, mi akad el.

02

Folyamatbejárás

Egy-két folyamatot végigjárunk a helyszínen, ahogy a valóságban fut.

03

Jelentés

Leírjuk, hetente hány óra megy el az egyes folyamatokban, milyen szinten állnak, melyik megoldás váltaná ki a kézi munkát, mennyi idő alatt térülne meg, és mivel érdemes kezdeni.

04

Közös átbeszélés

Végigmegyünk a jelentésen, és ha kéri, árajánlatot adunk az első lépésre.

Ár és garancia

199 000 Ft + áfa, visszafizetési garanciával

Ha nem találunk legalább heti 20 órányi kiváltható kézi munkát, visszaadjuk a díjat. Ha a jelentés után fejlesztést rendel tőlünk, a Helyzetkép díját az első fejlesztés árából levonjuk.

Gyakori kérdések

Amit a vezetők a Helyzetképről szoktak kérdezni

A vezetőknek és 3-6 kulcsembernek néhány órát. Az interjúk és egy-két folyamat bejárása után a jelentést mi készítjük el.

Ha nem találunk legalább heti 20 órányi kiváltható kézi munkát, visszaadjuk a díjat.

A díjmentes felmérések végén többnyire egy ajánlat áll. A Helyzetkép óraszámokat, sorrendet és beárazott javaslatot ad, és garanciát vállalunk rá.

Közösen átbeszéljük. Ha a javasolt fejlesztést tőlünk rendeli meg, a Helyzetkép díját annak árából levonjuk. Ha nem, a jelentés az Öné marad.

Az Omnit több mint 15 éve dolgozik vállalati ügyfeleknek, eddig több mint 200 projektben, és a Helyzetkép kidolgozott, bevált módszertanra épül. Ügyfélnevet csak az ügyfél engedélyével írunk ki.

Mielőtt dönt

A Helyzetkép termékismertetője

Amit az oldalon nem írtunk le: milyen lépésekben jut el egy kis első lépéstől a teljes megoldásig, miért éri meg így haladni, és hogyan dolgozunk közben. Továbbküldheti a kollégáinak.

Nem ez illik Önhöz? Így is kezdheti

TOVÁBBI OLVASNIVALÓK

Mielőtt automatizálna

Hogyan mérhető a kézi munka, mikor térül meg az automatizálás, és mikor érdemes AI-hoz nyúlni?

AI Automation
Szakmai blog
Az AI-automatizálás önmagában nem ér semmit
Az automatizálás nem garantál üzleti értéket. Megmutatjuk, miért a megfelelő folyamatok és célok határozzák meg a sikert.
What Does an AI Project Really Cost
Szakmai blog
A rejtett költségek anatómiája
Egy AI-projekt valódi költsége túlmutat a fejlesztésen. Megmutatjuk, milyen rejtett kiadásokkal érdemes számolni.
Mi tartja vissza a cégét a mesterséges intelligencia bevezetésétől
Szakmai blog
Mi tartja vissza a cégét a mesterséges intelligencia bevezetésétől?
Költségek, adatbiztonság vagy bizonytalanság? Feltárjuk az AI-bevezetés leggyakoribb akadályait és a lehetséges megoldásokat.
Még csak tájékozódik?

Nézzen körül a blogon, vagy iratkozzon fel a Jel a Zajban hírlevélre.

Megrendelés

Rendelje meg a Helyzetképet

Csak néhány adatra van szükségünk, és egy mondatra arról, mi most a legnagyobb gond. A munka interjúkkal indul, 2-4 hét a jelentésig.

Inkább telefonon? +36 30 235 0100