Mi lesz, ha a régi rendszer egyszer nem indul el?
Ha egy folyamatra nincs kész termék a piacon, egy fejlesztés félkészen elakadt, vagy a régi saját rendszert már senki nem tudja módosítani, nem Önnek kell kimondania, hogy nem lehet. Előbb a Megoldás-koncepcióban kap egy költségsávot, amely alapján dönteni lehet, és kijelölt döntési pontokat. Csak ezután fejlesztünk, iteratívan, rendszeres demóval. A végén dokumentált alkalmazás áll, amelyet átadunk a csapatuknak, vagy mi üzemeltetünk tovább.
Megoldás-koncepció, iteratív fejlesztés rendszeres demóval, ellenőrzött élesítés, átadás vagy üzemeltetés · ISO 27001, ISO 9001 és ISO 14001
„Ne egy szállítón vagy egy kulcsemberen múljon, hogy hozzányúlhatunk-e.”
CIO, nagyvállalat
„Egy rossz bevezetés éveken át kísért.”
CIO, nagyvállalat
„Ne én legyek, aki mindenre azt mondja, hogy nem lehet.”
IT-vezető, középvállalat
„Az ügyfél azonnal látja, ha a felület rossz.”
Termék- és digitáliscsatorna-vezető, nagyvállalat
„Az IT ne szűk keresztmetszet legyen, hanem partner.”
CIO, nagyvállalat
„Lássam, mi menthető, és mikor élesítünk.”
CIO, nagyvállalat
Szakértőnk megmondja, illik-e ez Önökhöz.
Mindegyik a Megoldás-koncepcióval indul.
Ha egy folyamatra nincs piaci termék, és ma Excelben fut, egyedi alkalmazást építünk rá, a meglévő rendszereihez illesztve. Ha egy régi saját rendszert már senki nem tud fejleszteni, modern alapon újraépítjük.
Ha a fejlesztés félkész, először felmérjük, mi menthető, aztán befejezzük. Így élesítési dátumot visz a vezetésnek, nem újabb ígéretet.
A koncepcióban leírt terjedelemre kiegészítjük a belső csapatot, rendszeres demóval, a kiadási rendjükhöz igazítva. Így az üzlet igénye az IT-n belül készül el, nem egy engedély nélküli eszközben.
Ha a felhasználók nem szeretik a rendszert, és hibásan rögzítenek, UX/UI-tervezéssel megújítjuk a felületet, és a háttérrendszerrel együtt fejlesztjük tovább.
Fejlesztés csak Megoldás-koncepció után indul, így a költségsáv és a döntési pontok már a keret lekötése előtt az asztalon vannak.
Legfeljebb 4 hét. Workshopokon és megbeszéléseken leírjuk a problémát és a megoldás irányát, megnézzük, van-e rá kész termék a piacon, a végén pedig költségsávot és kijelölt döntési pontokat adunk.
A saját keretrendszerünkre (JBStrap) építve szakaszokban fejlesztünk, és rendszeres demón mutatjuk meg, mi készült el. A döntési pontokon meg lehet állni.
Az alkalmazást a meglévő rendszerekkel összekötve teszteljük, ellenőrzötten visszük élesbe, és stabilizáljuk, így ami ma működik, nem borul fel egyik napról a másikra.
Dokumentációval átadjuk a csapatuknak, vagy az Üzemeltetés és támogatás keretében mi üzemeltetjük tovább.
A régi vagy elakadt rendszer helyén ismert gazdájú, dokumentált alkalmazás áll, és az üzlet partnernek látja az IT-t, nem szűk keresztmetszetnek.
Kinek szól: CIO-knak és IT-vezetőknek, akik jóváhagyják a fejlesztést, és üzleti vezetőknek, akiknek a folyamatára nincs kész termék, vagy akiknek a felhasználói panaszkodnak a felületre.
Egy Megoldás-koncepció, kulcsfelhasználók a koncepcióhoz és a teszteléshez, és hozzáférés az integrálandó rendszerekhez. Az információbiztonságot és az üzemeltetést is bevonjuk.
A Megoldás-koncepció legfeljebb 4 hét, és ez adja meg a fejlesztés költségsávját és az első használható verzió idejét. Utána óradíjas elszámolással, havidíjas keretszerződésben kedvezményes óradíjjal, vagy felmérés után fix áron dolgozunk. Az ár a funkciók, az integrációk és a felhasználók számától függ.
A saját keretrendszerünkre, a JBStrapre. A felületet is mi tervezzük, az alkalmazást mi kötjük be a meglévő rendszerekbe, és a csapatban adat- és AI-szakemberek is dolgoznak. Az Omnit ISO 27001, ISO 9001 és ISO 14001 tanúsítvánnyal dolgozik.
Ha a problémára van kész piaci megoldás, azt javasoljuk, és nem fejlesztünk újat.
Amit az oldalon nem írtunk le: milyen lépésekben jut el egy kis első lépéstől a teljes megoldásig, miért éri meg így haladni, és hogyan dolgozunk közben. Továbbküldheti a kollégáinak.
Legfeljebb 4 hét alatt, workshopokon és megbeszéléseken körbejárjuk a problémát, és leírjuk a megoldás irányát, néhány képernyővázlattal. Ez nem teljes rendszerterv, hanem döntési alap: költségsávval és kijelölt megállási pontokkal áll a vezetés elé, mielőtt a keretet leköti. A díja 199 000 Ft + áfa, amelyet levonunk az első fejlesztés árából.
Ön dönti el: dokumentációval átadjuk a csapatuknak, vagy havidíjért mi üzemeltetjük tovább, az Üzemeltetés és támogatás szolgáltatásunkban. Ha ránk bízza, a rendszernek Önön kívül is lesz gazdája.
Mivel a saját keretrendszerünkre (JBStrap) építünk, a forráskód és a keretrendszer használati jogát a fejlesztés előtt írásban rendezzük.
A döntési pontokat a Megoldás-koncepció adja meg, és ezeken meg lehet állni. Menet közben rendszeres demón látja, mi készült el, az élesítés pedig ellenőrzötten történik, így ami ma működik, nem borul fel egyik napról a másikra. Elakadt projektnél először azt mérjük fel, mi menthető.
A terjedelem növekedése az egyedi fejlesztés tipikus buktatója, ezért a fejlesztés előtt a Megoldás-koncepció kijelöli a költségsávot. Az ár a funkciók, az integrációk és a felhasználók számától függ. A koncepció után óradíjas elszámolással, havidíjas keretszerződésben kedvezményes óradíjjal, vagy felmérés után fix áron dolgozunk. A koncepció díja 199 000 Ft + áfa, amelyet levonunk az első fejlesztés árából.
Az Omnit ISO 27001, ISO 9001 és ISO 14001 tanúsítvánnyal dolgozik, a tanúsítványokat előre átadjuk. Az információbiztonságot és az architektúra felelősét már a koncepcióba bevonjuk, nem utólag.
Innen indul a fejlesztés: költségsáv és döntési pontok legfeljebb 4 hét alatt. 199 000 Ft + áfa.
Ha egy más által épített rendszernek nincs gazdája: átvilágítjuk, stabilizáljuk, és vállalt reakcióidővel üzemeltetjük.
Az átadott rendszert az üzemelteti, aki fejlesztette.
Írunk a jól használható felületekről, a mesterséges intelligenciával írt kód kockázatairól és az AI-ügynökökről.
Nézzen körül a blogon, vagy iratkozzon fel a Jel a Zajban hírlevélre.
Írja le egy-két mondatban, mi a helyzet, és a terület szakértője felveszi Önnel a kapcsolatot.
Vagy hívjon: +36 30 235 0100
