Melyik a hiteles ügyfélrekord
A törzsadat-káosz rejtett ára
- AI az üzletben
- 5 minutes
A gyenge adatminőség a Gartner szerint évi 12,9 millió dollárba kerül egy átlagos szervezetnek. Egy nagykereskedőnél ennek a számlának a java egyetlen csendes problémából indul: ugyanaz az ügyfél több rendszerben is él, és mindegyikben kicsit más néven, címen vagy adószámmal szerepel. Amikor a pénzügy lekéri a havi riportot, ezek a rekordok nem hajlandók egyezni.
A törzsadat-menedzsment az a szakterület, amelynek köszönhetően minden ügyfélről egyetlen megbízható rekord születik, így a számok végre összeállnak.
Ugyanaz az ügyfél, három különböző rekord
A legtöbb nagykereskedő egynél több rendszert üzemeltet, amely ügyféladatot kezel: egy ERP-t, egy CRM-et, egy webáruházat, esetleg külön logisztikai vagy számlázó alkalmazást. Mindegyik más időben, más emberek kezén, más feladatra született, és mindegyik a maga másolatát őrzi az ügyfélről.
Így ugyanaz a vevő az egyik helyen „Kovács Trading Ltd”, a másikon „Kovacs Trading”, a harmadikon pedig „Kovács Kft.” néven szerepel. Egy új értékesítő friss rekordot hoz létre, mert a régit nehéz volt megtalálni; egy cím megváltozik a CRM-ben, de sosem jut el az ERP-ig. Egyik képernyőn sem tűnik drámainak. A baj később mutatkozik meg, amikor megpróbálod összeadni a számokat.
A duplikált rekordok csak egy példái a vállalati adatminőségi problémáknak. Arról, hogy ma mire képes az OCR-technológia a vállalati adatkinyerés és adatminőség területén, részletesebben is írtunk az Az OCR technológia jelenlegi állapota → cikkünkben
Mit csinál a törzsadat-menedzsment
A törzsadat az a központi információ, amelyet a vállalkozásod a rendszerek között megoszt: ügyfelek, beszállítók, termékek. A törzsadat-menedzsment (MDM) lényege, hogy mindegyikből egyetlen, elfogadott változatot tartasz karban, majd ezt adod tovább minden rendszernek, amelynek szüksége van rá.
A célnak külön neve is van ebben a szakmában: egyetlen hiteles adatforrás (single source of truth). Minden ügyfélhez egyetlen törzsrekordot vezetsz, amelyet gyakran golden recordnak hívnak, és minden más rendszer erre mutat. Ha a cím egyszer megváltozik, mindenhol megváltozik. Amikor a pénzügy megszámolja az ügyfeleket, mindegyiket egyszer számolja.
Miért a pénzügyi vezető asztalára kerül
Az értékesítésnek a duplikált rekord csak bosszúság; a pénzügynek a hitelességéről szól.
Képzeld el a hó végi zárást. Az egyik riport szerint 4200 aktív ügyfeled van, a másik szerint 3750. Az egy ügyfélre jutó árbevétel attól függően változik, melyik rendszer töltötte fel az irányítópultot. Egy nagy ügyfél kétszer jelenik meg, így a valódi értéke két sorra hasad szét. A vezetőség feltesz egy egyszerű kérdést, és két igazgató két különböző választ ad, mindkettőt „a rendszerből”.
Itt jelentkezik a rejtett költség. Idő megy el a számok kézi összehangolására, és a döntések addig állnak, amíg valaki leellenőrzi, melyik szám a helyes. A riportokba vetett bizalom megkopik, és amint a vezetés már nem hisz az irányítópultnak, minden megbeszélés lelassul. A fenti Gartner-szám csak a jéghegy csúcsa; a csendes, napi adó nehezebben mérhető, és gyakran nagyobb.
Előbb a valódi probléma, aztán a javítás
Ez az a lépés, amit gyakran kihagynak. A csapatok sokszor azt hiszik, hogy a megoldás egyszeri nagytakarítás: kigyomlálod a duplikátumokat az ügyféllistából, összevonod a kézenfekvő párokat, és továbblépsz. Fél évvel később a duplikátumok újra ott vannak, mert a folyamat, amely létrehozta őket, még mindig fut.
Az Omnitnál azzal kezdünk, hogy feltérképezzük, miként mozog a gyakorlatban az ügyféladat a működéseden keresztül. Leülünk a csapatoddal, és egy közös ábrán, lépésről lépésre felrajzoljuk a működést úgy, ahogy valójában zajlik. Több mint tizenöt év nagyvállalati rendszerintegrációs munka során, Oracle-környezetekben, adattárházakon és ETL-folyamatokon át egy minta mindig visszatér: a káosz oka rendszerint ott bújik meg, ahol a csapat nem számít rá. Egy rekord olyan ponton keletkezik, amelyet senki nem jelölt kockázatosnak; két rendszer pedig olyan sorrendben szinkronizál, amely csendben felülírja a jó adatot. A nagytakarítás és az MDM-szabályok ezután arra épülnek, amit az ábra megmutat, így a duplikátumok nem térnek vissza.
Vegyünk egy regionális nagykereskedőt, amely egy ERP-t és egy külön webáruházat üzemeltet. Az online rendelő ügyfelek frissen jönnek létre a webáruházban, majd a háttériroda újra rögzíti őket az ERP-ben, közös azonosító nélkül. Az ügyfélfiókok jelentős része így duplikálódik. Párosítsd össze a rekordokat, állapodj meg ügyfelenként egyetlen golden recordban, és az ügyfélszám, a hitelvizsgálatok meg az értékesítési riportok elkezdenek egyezni.
A technológia önmagában ritkán oldja meg a problémát. Arról, hogy miért a valódi működés megértése az első lépés, részletesebben is írtunk az A szoftver, amit a dolgozók csendben kikerülnek → cikkünkben
Honnan tudod, hogy működik
A törzsadat-menedzsmenttel a probléma mérhetővé válik. Két számot érdemes az elejétől figyelned.
- Ügyfél-egyezési arány: a rekordjaid mekkora része feleltethető meg egyértelműen egyetlen valódi ügyfélnek. Ahogy a törzsrekordok megerősödnek, ez az arány nő, a duplikátumok halma pedig fogy.
- Adatkonzisztencia: ugyanaz az ügyfél milyen gyakran visel azonos adatokat minden rendszerben. A magas konzisztencia-érték azt jelenti, hogy a webáruházban szereplő cím mindig megegyezik az ERP-ben lévővel.
Amikor mindkettő jó irányba mozdul, a hó végi vita magától elcsendesedik. A pénzügy egyetlen ügyfélszámot jelent, és az kérdésekre is megáll.
A tanulság
A cél itt reális és konkrét: ügyfelenként egyetlen rekord, amelyben mindenki megbízik, és egy folyamat, amely ezt fenn is tartja. A riportok elkezdenek egyezni, a hó végi zárás lerövidül, és a kérdés, hogy „melyik a hiteles rekord”, lassan fel sem merül.
Az első lépés kicsi: derítsd ki, hol válik szét ma az ügyféladatod. Amint ezt egyetlen ábrán látod, az egyetlen hiteles adatforráshoz vezető út is világossá válik.
Ha ez az oldal hasznos volt, a hírlevél is az lesz.
Havonta egy levél a vállalati AI, adat és folyamatok gyakorlatáról, hazavihető tanulsággal. Bármikor leiratkozhat.
Forrás
- Gartner. (2020). Magic Quadrant for Data Quality Solutions. Gartner. Cikk megnyitása →

Fekszi Csaba
Fekszi Csaba informatikai szakértő, több mint két évtizedes tapasztalattal az adatmérnökség, a rendszerarchitektúra és az Mesterséges Intelligencia alapú folyamatoptimalizálás területén. Munkájának középpontjában olyan skálázható megoldások tervezése áll, amelyek mérhető üzleti értéket teremtenek.
Megtalálná, melyik a hiteles rekord?
Kapcsolódó cikkek

Megalapozott döntések a kritikus pillanatokban

A vállalati mesterséges intelligencia valódi akadályai, és hogy mit csinálnak másképp a sikeres cégek


