Az első felmérő megbeszélés után megmondjuk, mennyi idő alatt készül el az AI Roadmap, és mennyibe kerül.
Első lépés · AI Compass Audit
Hol érdemes AI-t bevezetni a cégnél, és milyen sorrendben?
Mit mond, ha az igazgatóság megkérdezi, hol tart a cég az AI-jal?
Az egész céget átnézzük, és megmondjuk, mely folyamataiban érdemes AI-t használni, mivel kezdjen, és ez nagyjából mekkora ráfordítással és kockázattal jár. Ha valahol nem éri meg, vagy egy egyszerűbb automatizálás is elég, azt is leírjuk. Így ötletlista helyett döntésre előkészített AI Roadmapet tehet az igazgatóság elé, amelyet meg is tud védeni.
Kinek szól, mikor érdemes
Ha AI-stratégiát várnak Öntől, de senki nem tudja, mi éri meg
A vezetést sürgetik, hogy legyen AI-terv, a dolgozók pedig közben már engedély nélkül használnak AI-eszközöket.
Kinek
Vezérigazgatóknak, CIO-knak és pénzügyi igazgatóknak olyan nagyvállalatoknál, ahol az AI egyszerre több területet érint.
Mikor érdemes
Ha egy sikeres pilot elakadt, mert a vezetés nem döntött a sorrendről, vagy ha minden terület saját AI-eszközt akar.
Amire szükség van
Egy felelős felsővezető és területenként egy kb. háromórás workshop. A területvezetőknek ez fejenként összesen kb. fél-egy munkanap.
Amire nem való
Semmit nem vezet be, platformot és szállítót nem választ, és jogi tanácsot sem ad. Ha egy középvállalat kézi munkáját mérné fel, arra a Helyzetkép való.
Felismeri a helyzetet?
Amikor az AI mindenkinél napirenden van, csak sorrend nincs
Ezeket a mondatokat vezérigazgatóktól, CIO-któl és digitalizációs vezetőktől halljuk.
Kontroll
Felelőssége van, hatásköre nincs
„Sokat tudok kezdeményezni, keveset kikényszeríteni.”
Innovációs és digitalizációs vezető, nagyvállalat
Széttartó igények
Minden terület saját AI-eszközt akar
„Minden terület mást akar, és nekem kell integrálni.”
CIO, nagyvállalat
Az igazgatóság előtt
Nincs kész AI-terv, amit bemutathatna
„Az igazgatóság meg fogja kérdezni, mit csinálunk az AI-jal.”
Vezérigazgató, nagyvállalat
A keret
Nincs mivel alátámasztani a keretet
„Minden tervezési körben újra meg kell védenem a keretemet.”
Innovációs és digitalizációs vezető, nagyvállalat
Ha baj lesz
Nem látszik, ki milyen AI-eszközt használ
„Ha baj lesz, az IT-n kérik számon.”
CIO, nagyvállalat
Adatbiztonság
Céges adat kerül nyilvános AI-eszközökbe
„Ne az én időmben legyen adatszivárgás.”
Vezérigazgató, nagyvállalat
Felismerte a helyzetet?
Ha valamelyik ismerős, beszéljük át, mit mutatna meg Önöknél az AI Compass Audit.
Mit kap a végén
AI Roadmap, amelyet az igazgatóság elé tehet
A végén nem általános stratégiát kap, hanem megvalósítható lépések sorrendjét, a szükséges erőforrás nagyságrendjével. A gyorsan elérhető eredményekhez az első lépést is kidolgozzuk, felelőssel és mérőszámmal.
Ha a Data & AI Governance-szel együtt rendeli meg, felügyeleti javaslatcsomagot is kap: minden javasolt felhasználáshoz kockázati osztályt, kontrollokat és felelőst.
- 01Besorolt folyamatlista: hol éri meg az AI, hol elég egy egyszerűbb automatizálás, és mihez nem érdemes most hozzányúlni
- 02Egyoldalas lehetőségkártyák: a várható haszon a cég saját számaiból, óvatos becsléssel
- 03Kockázati besorolás minden lehetőséghez: adatvédelem, AI-rendelet
- 04Prioritási mátrix öt szempont szerint: üzleti érték, megvalósíthatóság, idő és erőforrás, kockázat, stratégiai illeszkedés
- 05AI Roadmap: sorrend, függőségek, előfeltételek és erőforrás-nagyságrend, a gyorsan elérhető eredményekhez kidolgozott első lépésekkel
- 06Vezetői összefoglaló és bemutató
Hogyan zajlik
4-12 hét, a folyamatok számától függően
01
Folyamatlista és szűrés
A meglévő folyamattérképből indulunk, és ha nincs ilyen, interjúkkal vesszük fel a folyamatokat. Két folyamaton megnézzük, mennyire fedi a leírás a napi munkát. Az első eredmény, a besorolt folyamatlista, 2-3 hét után kész.
02
Kérdőív és workshopok
A munkatársak egy 10-15 perces kérdőívet töltenek ki. Területenként egy kb. háromórás workshopot tartunk a területvezetővel és két-négy kollégájával.
03
Lehetőségkártyák
Minden lehetőség egyoldalas kártyára kerül, egységes mezőkkel: mennyit hoz, mekkora a kockázata, mennyi időt és erőforrást kér, és hol fusson.
04
Rangsor és AI Roadmap
Prioritási mátrixban rangsorolunk, átadjuk az AI Roadmapet, és bemutatjuk a vezetésnek.
Ár
Ár az első felmérő megbeszélés után
A díjat munkanapok alapján számoljuk. Az árat akkor adjuk meg, amikor az első felmérő megbeszélésen már látjuk, hány folyamatot kell átnéznünk. Mérföldkövenként, az átvett eredmény után számlázunk, és az első mérföldkő után indoklás nélkül kiszállhat.
Gyakori kérdések
Amit a vezetők az AI Compass Auditról szoktak kérdezni
Miért nincs fix ára?
Mert a díjat munkanapok alapján számoljuk, a munka mennyisége pedig attól függ, hány folyamatot kell átnéznünk. Az árat az első felmérő megbeszélés után adjuk meg.
Kiket kell bevonnunk a cégtől?
Egy felelős felsővezetőt, területenként a területvezetőt és két-négy kollégáját a workshopra, a munkatársakat pedig egy 10-15 perces kérdőívhez. A területvezetőknek ez fejenként összesen kb. fél-egy munkanap.
Az engedély nélkül használt AI-eszközökkel is foglalkozik?
Az audit a javasolt felhasználások kockázatát sorolja be, az adatvédelem és az AI-rendelet szerint. Az AI-használat szabályait, például a belső irányelvet, nem az audit adja, hanem a Data & AI Governance. Jogi tanácsot nem adunk.
Bevezetnek is valamit az audit során?
Nem. Az audit végén megkapja az AI Roadmapet és a gyorsan elérhető eredményekhez kidolgozott első lépéseket. A megvalósítás külön döntéssel indul, és bármelyik szállítóval elvégezhető.
Van referencia?
Nevesített esetet az ügyfél engedélyével teszünk közzé.
Mielőtt dönt
Az AI Compass Audit termékismertetője
Amit az oldalon nem írtunk le: milyen lépésekben jut el egy kis első lépéstől a teljes megoldásig, miért éri meg így haladni, és hogyan dolgozunk közben. Továbbküldheti a kollégáinak.
Nem ez illik Önhöz? Így is kezdheti
AI Pilot
Ha már tudja, melyik egyedi problémán és milyen mérhető céllal próbálná ki az AI-t.
Helyzetkép
Ha előbb azt mérné fel, hol megy el a legtöbb idő kézi munkával. 199 000 Ft + áfa.
Melyikkel kezdjen?
A négy lehetőség egymás mellett: melyik milyen helyzetben jó.
TOVÁBBI OLVASNIVALÓK
Amit az AI-bevezetés előtt érdemes tudni
Mi kell egy sikeres bevezetéshez, mit ír elő az AI Act, és hol vannak a kockázatok?
Még csak tájékozódik?
Olvassa el, miért akad el egy sikeres pilot élesbe vitel előtt, vagy iratkozzon fel a Jel a Zajban hírlevélre.
Első felmérő megbeszélés
Kérjen első felmérő megbeszélést
A megbeszélésen felmérjük, hány folyamatra és területre terjed ki az audit, és ennek alapján adunk árat.
Inkább telefonon? +36 30 235 0100