Van rendszerük, mégsem bíznak teljesen a számokban, amelyeket aláírnak?
Az adatok tucatnyi rendszerben vannak, a jelentés Excelben készül, a tervből több Excel-változat kering, a költségeket pedig olyan vetítési kulcsokkal osztják fel, amelyekben senki sem bízik. Mi egy helyre gyűjtjük az adatokat, és minden mutatónak egy definíciója és egy gazdája lesz. Erre épülnek a vezetői jelentések, a terv-tény összevetés és a tevékenységalapú költségfelosztás. A számokra egyszerű magyar mondatokkal is rákérdezhet, és mindegyikről látja, honnan származik.
Adatalap az első jelentésekkel 2-3 hónap alatt · modulonként bővíthető · az ERP-t nem cseréli le
Ilyeneket hallunk a pénzügyi, kontrolling- és adatvezetőktől.
„Mielőtt aláírom, mindent visszaellenőriztetek.”
Pénzügyi igazgató, nagyvállalat
„Tudjam, honnan jön egy szám, és ki felel érte.”
Kontrollingvezető, nagyvállalat
„Ha a régió rákérdez egy eltérésre, ne másnapra tudjak válaszolni.”
Pénzügyi igazgató, nagyvállalat
„Ne menjen ki még egyszer hibás szám a pénzügyi igazgatón keresztül.”
Kontrollingvezető, nagyvállalat
„Ne egy-két ember fejében éljenek a kritikus Excelek.”
Kontrollingvezető, nagyvállalat
„Ne épüljön egy második adattárház a platformom mellett.”
Adatvezető, nagyvállalat
Szakértőnk megmondja, illik-e ez Önökhöz.
Amíg ugyanarra a kérdésre több szám van, és a zárás nem dokumentált kézi lépéseken múlik, minden eltérésből magyarázkodás lesz. Ha a könyvvizsgáló vagy a belső ellenőr kifogásolja, hogy a számok forrása nem követhető, vagy hiányosak a belső kontrollok, azért a pénzügyi vezetőnek kell felelnie.
2. és 3.
helyen áll a pénzügyi vezetők prioritásai között az AI és az automatizálás, illetve a folyamatok szabványosítása.
Forrás: Gartner CFO-közösség (Evanta), 2026
Adattárházat és adatpiacokat építünk, és ezekbe automatikusan töltjük be a forrásrendszerek adatait.
Az első 10-15 vezetői mutatót a kollégáikkal közösen határozzuk meg, és mindegyiknek lesz kijelölt gazdája.
Az Adatalapra bármilyen sorrendben ráépülhet a jelentéskészítés, a tervezés vagy a költségfelosztás.
Csak a definiált mutatókból válaszol. Amit nem lát, arra nem mond számot.
Egy BI-jelentésben csak akkor lehet megbízni, ha a mögötte lévő adatok rendben vannak. Mindig az Adatalappal kezdünk, a többi modul bármilyen sorrendben ráépülhet. Ha már használnak Power BI-t vagy más jelentéskészítő eszközt, a jelentéseket abban is elkészíthetjük.
Adattárház, adatpiacok, adatelőkészítés, adatgazdák és mutatószótár.
Vezetői jelentések, irányítópult (dashboard), eltérésjelzés és AI-asszisztens.
Költségvetés, terv-tény összevetés, gördülő előrejelzés.
Termék-, vevő- és telephely-jövedelmezőség a tényleges tevékenységek alapján.
Egy eltérésre már a megbeszélésen tud válaszolni, nem másnap.
Kinek szól: pénzügyi és gazdasági igazgatóknak, kontrollingvezetőknek, adatvezetőknek és ügyvezetőknek olyan közép- és nagyvállalatoknál, ahol több forrásrendszer, több telephely vagy több termékvonal van.
Hozzáférés a forrásrendszerekhez, a pénzügyi vezető támogatása és mutatógazdák, akik időt tudnak szánni a munkára.
Az Adatalap az első jelentésekkel 2-3 hónap alatt készül el. A tervezést egy tervezési ciklus, 3-4 hónap alatt vezetjük be, a költségfelosztást egy mintaterületen 2-3 hónap alatt. Az ár a választott moduloktól függ.
Adattárházra és adatpiacokra, automatikus adatelőkészítésre, jelentésekre és irányítópultokra, valamint adatgazdákra, döntési jogokra és mutatószótárra, hogy egyértelmű legyen, ki felel az adatért. Mindezt saját adattárház- és BI-csapatunk végzi.
Könyvelést, IFRS-konszolidációt és könyvvizsgálatot nem helyettesít, és az ERP-t nem cseréli le.
Amit az oldalon nem írtunk le: milyen lépésekben jut el egy kis első lépéstől a teljes megoldásig, miért éri meg így haladni, és hogyan dolgozunk közben. Továbbküldheti a kollégáinak.
A Helyzetkép 2-4 hét alatt megmutatja, hol megy el a legtöbb idő kézi munkával, és ez hetente hány órát jelent. A díja 199 000 Ft + áfa, amelyet levonunk az első fejlesztés árából. Ha nem találunk legalább heti 20 órányi kiváltható kézi munkát, visszaadjuk a díjat.
Az Adatalap az első vezetői jelentésekkel együtt 2-3 hónap alatt készül el. Ez alatt az első 10-15 vezetői mutatónak meglesz a definíciója és a gazdája.
Az AI csak a definiált mutatókból válaszol, és megmutatja a forrást. Amit nem lát, arra nem mond számot.
Nem. Az ERP és a többi forrásrendszer marad, mi onnan gyűjtjük az adatokat. Az adattárház a könyvelést, az IFRS-konszolidációt és a könyvvizsgálatot sem váltja ki.
Nem, modulonként is megrendelhető. Mindig az Adatalappal kezdünk, utána a jelentéskészítés, a tervezés és a költségfelosztás bármilyen sorrendben következhet.
Az ár modulonként egyszeri bevezetési díjból és üzemeltetési havidíjból áll, így attól függ, mely modulokat választják. Pontos árajánlatot a Helyzetkép vagy egy szakértői beszélgetés után adunk.
Hiteles cikk-, partner- és szállítótörzs, hogy a jelentések mögött is egységes adat legyen.
Felmérés és rendrakás, hogy az AI ne az adaton bukjon el.
Kevesebb kézi rögzítés és egyeztetés a zárás előtt.
Hogyan kap minden mutató egyetlen definíciót, és mennyit hoz a cégnek az adatkormányzás?
Olvasson a blogon az adatokról és a vezetői számokról, vagy iratkozzon fel a Jel a Zajban hírlevélre.
Írja le egy-két mondatban, mi a helyzet, és a terület szakértője felveszi Önnel a kapcsolatot.
Vagy hívjon: +36 30 235 0100
