Az AI-bevezetés kihívásai
Üzleti reggeli
2026. június 11-én első alkalommal rendeztük meg az Omnit Solutions zártkörű üzleti reggelijét a budapesti Urban Betyárban. Az esemény középpontjában a vállalati mesterséges intelligencia bevezetésének gyakorlati kihívásai álltak, különös tekintettel az AI-pilotok elakadására, a technológiai döntésekre és a sikeres megvalósítás feltételeire.
Miért akadnak el az AI-pilotok néhány hónap után?
A mesterséges intelligencia egyre több vállalat számára kínál új lehetőségeket, az ígéretes kezdeményezésekből azonban nem minden esetben születik hosszú távon működő megoldás. Az igazi kihívás sokszor nem a technológia kipróbálása, hanem az, hogy hogyan lehet egy sikeres AI-pilotból a mindennapi vállalati működésbe illeszkedő, valódi üzleti értéket teremtő rendszert kialakítani.
Fekszi Csaba, az Omnit Solutions ügyvezetője a nagyvállalati AI- és adatprojektek során szerzett tapasztalatokra építve három meghatározó kérdés köré szervezte a szakmai beszélgetést: miért akadnak el az AI-projektek, hogyan érdemes dönteni a technológiai infrastruktúráról, és mi különbözteti meg a sikeres AI-bevezetéseket a kísérleti fázisban megrekedő kezdeményezésektől.
Az AI-pilotoktól a valódi üzleti értékig
A beszélgetés egyik központi témája az AI-projektek során visszatérő nehézségek felismerése volt. A nem megfelelően előkészített vállalati adatok, a projekt hatókörének folyamatos bővülése, valamint a kísérleti megoldások és az éles üzemi rendszerek közötti különbségek mind hozzájárulhatnak ahhoz, hogy egy ígéretes kezdeményezés elakadjon.
Az AI-pilotok elakadása kapcsán azt a kérdést jártuk körbe, hogyan lehet ezeket a kockázatokat már a tervezés során felismerni és kezelni. Milyen szerepe van az adatminőségnek? Hogyan határozhatók meg reális projektcélok? És mit kell már a kezdetektől figyelembe venni ahhoz, hogy a megoldás később vállalati környezetben is működőképes legyen?
A technológiai infrastruktúra megválasztásánál a saját infrastruktúrán működő (on-premise) és a felhőalapú AI-megoldások közötti döntés került előtérbe. A beszélgetés érintette az adatbiztonság, az adatszuverenitás, a költségek és a skálázhatóság kérdéseit, amelyek mind meghatározó szempontok lehetnek a megfelelő technológiai környezet kialakításában.
A sikeres AI-bevezetések feltételei kapcsán a hangsúly a technológián túlmutató tényezőkre helyeződött. Hogyan érdemes megtervezni a bevezetés lépéseit? Milyen szervezeti döntések szükségesek a hosszú távú működéshez? És hogyan biztosítható, hogy az AI alkalmazása ne önálló kísérlet maradjon, hanem a vállalat üzleti céljait támogassa?
A három témakört közös kérdés kapcsolta össze: hogyan lehet az AI-ban rejlő lehetőségeket tudatos tervezéssel, megfelelő technológiai döntésekkel és üzleti szemlélettel valódi eredményekké alakítani?
Több mint előadás: közvetlen szakmai párbeszéd
Első üzleti reggelinket tudatosan kis létszámú, meghívásos formátumban szerveztük. Célunk nem egy hagyományos értékesítési prezentáció volt, hanem egy olyan szakmai találkozó létrehozása, ahol a vállalati döntéshozók nyíltan beszélgethetnek tapasztalataikról, kérdéseikről és az AI-bevezetéssel kapcsolatos kihívásaikról.
A rendezvényen Fekszi Csaba házigazdaként vezette fel a három fő témakört, teret adva a résztvevők saját nézőpontjainak és tapasztalatainak. A közös reggeli és a kötetlen beszélgetések lehetőséget biztosítottak arra is, hogy a felmerülő kérdéseket ne csupán technológiai, hanem üzleti és szervezeti szempontból is megközelítsük.
A reggeli központi üzenete: a sikeres AI-bevezetés nem pusztán technológiai kérdés. A megfelelő adatok, a világosan meghatározott üzleti célok és az átgondolt megvalósítási folyamat egyaránt szükségesek ahhoz, hogy egy AI-pilotból hosszú távon működő vállalati megoldás szülessen.
Pillanatképek az eseményről
Tekintsen bele első üzleti reggelink pillanataiba, ahol a vállalati AI-bevezetések kihívásai mellett a vezetői tapasztalatcsere és a szakmai kapcsolatépítés is fontos szerepet kapott.
Köszönjük vendégeinknek a részvételt és a tartalmas szakmai beszélgetéseket! Öröm számunkra, hogy első üzleti reggelinkkel lehetőséget teremthettünk a közös gondolkodásra, a tapasztalatok megosztására és a szakmai kapcsolatok építésére.
Ha ez az oldal hasznos volt, a hírlevél is az lesz.
Havonta egy levél a vállalati AI, adat és folyamatok gyakorlatáról, hazavihető tanulsággal. Bármikor leiratkozhat.
Közelgő események
Kapcsolódó cikkek
Az Omnitról
Az Omnit Solutions 2010 óta támogatja a magyar közép- és nagyvállalatokat komplex informatikai kihívásaik megoldásában. Három fő szakterületünk a mesterséges intelligencia és automatizáció, az adatmegoldások, valamint az egyedi szoftverfejlesztés.
Több mint 15 éves nagyvállalati tapasztalatunkkal és 200-nál több megvalósított projektünkkel olyan megoldásokat építünk, amelyek a vállalatok valós működéséhez igazodnak. Nem kész sablonokból indulunk ki: először feltárjuk az üzleti problémát, majd ugyanazzal a szakértői csapattal kísérjük végig a megvalósítást, az első felméréstől az éles rendszerig.
Munkánkat az ISO 9001 és ISO 27001 tanúsítványok is alátámasztják. Célunk, hogy ügyfeleink számára fenntartható, valódi üzleti értéket teremtő rendszereket és hosszú távú technológiai partnerséget biztosítsunk.
Nem tudja, hol kezdje az AI-t?
60 perc alatt segítünk eldönteni, hogy a Helyzetkép, az AI Compass Audit vagy az AI Pilot jelenti-e a legjobb következő lépést.