Gyártó vállalat ERP rendszer váltás új ERP rendszerre
Ügyfél leírás
A FlexiForce 1980 óta foglalkozik lakossági és ipari kapukhoz készült vasalat-alkatrészek, automatikák, panelek és rendszerek forgalmazásával. Fő célja, hogy támogassa a kapugyártó és -szerelő cégeket versenyképes megoldások nyújtásában, termékei minőségére és piacismeretére építve. Gyártó- és raktárhálózata világszerte biztosítja a gyors és hatékony kiszállítást, többek között Kanadában, az USA-ban és Európa számos országában.
Projekt általános leírás
A gyártó vállalatok számára az ERP rendszer váltás kritikus jelentőségű projekt, amely alapjaiban befolyásolja a cég működését és versenyképességét. A folyamat magában foglalta a teljes adatmigráció menedzsment megvalósítását, az információ gyűjtést, a specifikáció készítést, tesztelést, szimulációk futtatását valamit részvételt a cutover plan készítésben. Ez a projekt nemcsak technikai kihívásokat jelentett, hanem széleskörű szervezési és koordinációs feladatokat is magában foglalt, melyek sikeres végrehajtása kulcsfontosságú volt a zökkenőmentes átállás érdekében.
Adatmigráció menedzsment / Gyártási ágazat / Kontrolling / Pénzügy / Raktározás
Kihívás
Az ügyfél ERP rendszerének megismerése kiemelkedő fontosságú volt a projekt során. Ehhez a megfelelő szakértők azonosítására és bevonására volt szükség. Ez különösen kritikus volt, mivel az adatmigráció sikeressége nagyban függ a pontos és részletes információktól, amelyeket csak a rendszer és az üzleti folyamatok mélyreható ismeretével rendelkező szakemberek tudtak biztosítani.
Az ügyfél további igénye volt, hogy a szükséges workshopok megszervezése és lebonyolítása a mi hatáskörünkben történjen. Ezeken az alkalmakon nem csak az információk megosztására került sor, hanem aktív problémamegoldásra és döntéshozatalra is, ami elengedhetetlen volt a projekt előrehaladásához.
Kiemelt figyelmet fordítottunk az adatok konzisztenciájának biztosítására az adatmigráció sikerességének érdekében. Validációs folyamatok elkészítésére is igényt tartott az ügyfél.
Miben segítettünk?
- Szakértők Azonosítása Belső tudásbázis létrehozása az érintett szakértők megtalálásához és bevonásához.
- Információgyűjtés Strukturált megbeszélések és dokumentációs folyamatok kialakítása a releváns adatok hatékony összegyűjtéséhez.
- Tudásmenedzsment Központi tudásbázis és verziókövetési rendszer implementálása az információk egységesítéséhez és naprakészen tartásához.
- Információk Egységesítése és Nyomon Követése Az adatmigráció során fontos volt a különböző forrásokból származó tudás és információk egységesítése. Ez a folyamat magában foglalta a strukturált és strukturálatlan adatok összehangolását, valamint a különböző formátumokban és rendszerekben tárolt információk konszolidálását.
- Adatforrások Azonosítása Az összes releváns adatforrás feltérképezése és kategorizálása a vállalaton belül.
- Adattisztítás és Normalizálás Az adatok szabványosítása és tisztítása a konzisztencia biztosítása érdekében.
- Cutover Plan Tervezés és Végrehajtás Ez a fázis magában foglalta az összes összegyűjtött információ szintetizálását és egy részletes, lépésről lépésre haladó terv kidolgozását az átállás végrehajtására. A tervben pontosan meghatároztuk az egyes lépések sorrendjét, időzítését és felelőseit.
Iparágak, szektorok
Üzleti területek
- Adattárház, Üzleti Intelligencia, Jelentésszolgálat (6)
- Pénzügy, Számvitel, Kontrolling (6)
- Kockázatkezelés, RWO, Értékpapír, Adóellenőrzés (10)
- CRM, Marketing (1)
- IGaming, Online Sportfogadás (2)
- IT Üzemeltetés (5)
- Raktározás (1)
- Hulladékgazdálkodás, Közterület Fenntartás, Környezetgazdálkodás (2)
- Törzsadatmenedzsment (2)
- Távközlés, Távfelügyelet, Erősáramú és Biztosítóberendezés terület (2)